Cursos Empresariales

¿Qué tipo de curso estás necesitando?

Te ofrecemos 3 tipos de cursos cada uno con diferentes intensidades sobre los temas más practicados en las empresas, también puedes personalizar tu curso, conoce nuestras opciones:

1. Cursos que apoyan la transformación cultural
2. Cursos cortos y directos sobre los marcos ágiles
3. Si ya estás implementando Scrum, refuerza el conocimiento de tus equipos en puntos específicos.

Cursos profundos que apoyan la transformación cultural:

Estos cursos explican a detalle los marcos de trabajo Scrum o Kanban pero más allá de como aplicarlos, explica como conectarlos con los objetivos de la agilidad, la entrega continua, la cercanía con el cliente, la mejora continua y mucho más, con estos cursos tus equipos entenderán que el objetivo no es hacer scrum por hacer scrum, es volverse un equipo realmente ágil y esto trae consigo pensar y actuar de una manera diferente.

Para gestionar proyectos complejos

SCRUM

Brinda el conocimiento a tus equipos para que puedan lograr un cambio en los resultados de sus proyectos.

Serán 4 sesiones de 4 horas que dejará a tu equipo listo para comenzar a aplicar scrum y comenzar a hacer entregas al cliente por sprints, entre 1 semana y 1 mes.

Verán temas como:
Por qué la agilidad
Planeación
Revisión
Retrospectiva
Product Owner
Scrum Master
Product Backlog… y todos los eventos, roles y artefactos de scrum.

Lo importante de este curso es que el equipo comprenda la nueva cultura que trae la agilidad.
¡Aprenderán de una manera práctica y divertida!

Para equipos que reciben solicitudes diarias

KANBAN

Si tus equipos no crean proyectos o productos para los que puedan ir comprometiéndose en entregas cortas, y en vez de ello reciben pedidos diarios que debe ir gestionando, entonces Kanban es el marco de la agilidad ideal para ellos.

Con este curso aprenderás la cultura ágil y como gestionar el trabajo diario de tu equipo para disminuir tiempos de entrega, detectando y actuando sobre los cuellos de botella

Verán temas como:
Creación de tableros kanban
Columnas y estados
Carriles
Máximos por columnas
Diagrama de flujo acumulado
Diagrama de tiempos de entrega

Lo importante de este curso es que el equipo comprenda la nueva cultura que trae la agilidad.
¡Aprenderán de una manera práctica y divertida!

Cursos Medios

Estos cursos aclaran directamente como aplicar Scrum y Kanban en un equipo o como iniciar un proyecto ágil, aclarando las responsabilidades de los roles y cada evento y artefacto, durante el curso podrás hacer preguntas para aclarar tus dudas, es un excelente inicio para que un equipo pueda organizar la gestión de su trabajo de una forma transparente

Como iniciar un proyecto ágil

Agile Inception

Crea un plan de entregas que te permita modificar el alcance en el camino.

En este curso veremos como aclarar la visión del proyecto para todos los interesados, como identificar lo que se necesita y lo que no es necesario, como desglosar el proyecto y priorizarlo para comenzar a ver resultados con el mínimo plan posible para ver resultados desde el inicio.

Gestiona tus proyectos

Scrum

Ideal para equipos que trabajan en proyectos complejos, con Scrum lograrán entregar por tiempos cortos lo más prioritario ya funcionando al cliente y así ir asegurando el cubrimiento de sus necesidades.

Se explicará directamente el marco de trabajo Scrum, aclarando sus roles, eventos y artefactos mientras se resuelven dudas de los participantes

Gestiona el trabajo del día a día

Kanban

Ideal para equipos que reciben peticiones diarias y que desean disminuir sus tiempos de entrega a sus clientes, detectando los cuellos de botella que retrasan la entrega.

Se explicará el objetivo de kanban, la creación de columnas, carriles, máximos por columna y las gráficas de medición de kanban para que el equipo pueda comenzar su mejora continua.

Lo mejor de ambos mundos

Scrumban

Ideal para equipos que trabajan en proyectos pero también manejan día a día, por ello les es difícil planear tiempos cortos sin que cambien sus prioridades y modifiquen el plan.

Aclararemos como pueden combinar el trabajo para que el día a día no nos haga perder el foco del proyecto, combinaremos de una manera adecuada los marcos de Scrum y Kanban para el equipo.

Cursos Cortos

Refuerza el conocimiento de tus equipos con estos cursos específicos

Como hacer una

PLANEACIÓN

Refuerza en el equipo como llevar a cabo una planeación, las responsabilidades que debe tener cada rol para que todo salga adecuadamente y el paso a paso para realizarla.

Aprende a usar la herramienta

JIRA

Aprende como crear un backlog, como abrir un sprint, como crear historias de usuario y en general como aplicar scrum y kanban en la herramienta más conocida de la agilidad: Jira

Aclaremos el rol del

SCRUM MASTER

Esta será una sesión donde se aclarará el marco Scrum visto desde las responsabilidades del rol del Scrum Master y donde iremos resolviendo preguntas durante la sesión.

Aclaremos el rol del

PRODUCT OWNER

En este curso corto aclararemos cuales son las responsabilidades de un Product Owner en un equipo scrum y como debe crear sus historias de usuario.

Como debemos crear las

HISTORIAS DE USUARIO

Haremos un ejercicio práctico para aclarar el objetivo de una historia de usuario y haremos ejercicios para crear historias con descripción y criterios de aceptación claros.

Aclara como hacer la

ESTIMACIÓN

Veremos dos técnicas por medio de un ejercicio práctico: estimación por puntos de historia con scrum poker y también estimación por tallas de camiseta, para que el equipo conozca su capacidad por sprint

Mejora continuamente con las

RETROSPECTIVAS

Veremos los 5 pasos para realizar una retrospectiva exitosa y conoceremos diferentes técnicas de retrospectivas para lograr que el equipo siempre esté mejorando sprint tras sprint.

Espacio abierto para

ACLARAR DUDAS

Este será un espacio abierto para que las personas de tus equipos aclaren dudas que puedan tener frente a diferentes puntos de la adopción de la agilidad y como les ha funcionado.

capacitaciones mensuales

¿Te serviría más ir capacitando pequeños grupos de tu empresa mes a mes?

Cris Rúa tiene un curso mensual abierto al público y a diferentes empresas, que es el curso estrella de Scrum el que es ideal para que una persona pueda poner en práctica scrum en su empresa ya sea un Product Owner, un Scrum Master un Desarrollador o un líder empresarial, podrás adquirir un paquete con cierta cantidad de cupos e irlos enviando en las fechas mensuales programadas.